הכושר שיבוא

נערך על ידי ד"ר עמנואל סנטינלי

כרגע עולם הכושר חווה שלב מעבר שעדיין לא מוגדר בצורה מושלמת. מרכזי הכושר מסתגלים לדרישות השוק; מבנים חדשים, עיצובים חדשים, שפע של שירותים נלווים: כל זאת כדי ליישר את הדרישות הגוברות של הלקוחות.
יחד עם זאת, הרב לאומיים הגדולים נכנסים לשוק ויגדילו בהדרגה את טווח הפעולות שלהם ויגרמו לחדרי כושר קטנים להיעלם, ולא מסוגלים לעמוד בקצב הזמן.

מספר חדרי הכושר הארגוניים ורובי החברות יגדל יותר ויותר; כבר היום ניתן לראות שמדובר במגזר שצומח, עד כדי כך שהוקמו כ -100 באיטליה, 600 ברחבי אירופה. מרכזים גדולים אלה יכוונו יותר ויותר לרווחתם של אנשים ופחות ופחות אל היופי האסתטי שנכבש במאמץ ובזיעה.

דרך חדשה זו לחיות כושר תביא יותר ויותר אנשים לתרגול של פעילות גופנית, מה שהופך את המרכזים ליותר ויותר אטרקטיביים ונגישים למסה העצומה של לקוחות פוטנציאליים.
המטרה המבוקשת תהיה השבת מרכזיות לאדם לרעת המכונה וזה יוביל בעתיד הקרוב לכושר שכבר אינו מרוכז רק במכוני כושר.

לפעילות גופנית יהיו פחות ופחות זמנים קבועים ועוד פחות ופחות מרחבים פיזיים בהם יש לבצע אותם. ברגע שיותר ויותר אנשים יבינו את הצורך ברווחה הפיזית והנפשית כאחד, הכושר כבר לא יתורגל כל יום. חובה אך תהפוך לאורח חיים. הרעיון כי שלווה, שלווה, הרמוניה, הם ערכים ותנאי רוח שיש לחפש לצמיתות בחיי היומיום, ולא להידרש לרגעים יוצאי דופן של מחקר רוחני או פילוסופי, יהפוך להיות רכישה משותפת.

מסלולי החיים בפארקים יגדלו במספרם, שם ניתן יהיה לתרגל תרגילים המתאימים לכולם וניתנים לשינוי בהתאם ליכולות הפרט, עם אפשרות לבצע אותם ברגל או באופניים.
במסלול אלה, מצוידים בכלים קבועים המותקנים במרחקים קבועים זה מזה, ובליווי שלטי הסבר, יהיה קל לכולם לעקוב אחר תוכנית אימונים נכונה, בריאה ומתחדשת.

המודלים של כושר הביקוש יונחו על ידי לקוחות בודדים, לא על ידי להקות, ב"גל שכבר ניתן לתפיסה. פעילות המועדונים תהיה יותר ויותר ניואנסים ו"יתממשק רוחבי: בקורס אירובי יופיעו אלמנטים טכנולוגיים, ב " אימוני כוח יהיו יהיו השלכות אירוביות וקבוצות שרירים ספציפיות יהיו מעורבות גם בתרגילי אירובי.

הציוד, שכבר הוגדר היום בצורה יוצאת דופן מבחינת אסתטיקה ופונקציונליות, יהפוך ללא דופי. כושר גופני לא ישתנה בתחושת המוצר / התוצאה שמקורו בשירותי בריאות / אירוח, להתייחס לז'רגון של כפרי תיירות, אך האבולוציה הטכנולוגית שלו תאט במקום הפעלה מחדש של "שיחות". תמיכה בשיחות בין לקוח ללקוח, בין לקוח למועדון עובדים, בין עובד לעובד תהיה המרכז האסטרטגי.

שיפור התקשורת הזו וההדמיה שלה ייתן לא רק אינדיקציות טקטיות למועדוני העתיד אלא ייתן ללקוח את אותה רווחה שמדברים עליה כל כך הרבה, אך טרם ידועה. רווחה היא בהגדרה בלתי ניתנת להגדרה, למעשה אין אסטרטגיה חד-צדדית לייצר רווחה, כיוון שכאשר אתה מרגיש טוב לעתים קרובות אינך מבין מדוע; יתר על כן, רווחה היא תוצר של מנגנוני ריבאונד שמתחילים רק אם, כאמור, חוזרים על עצמם.
לכן, ברגע שמיתוסים של כוחם של שנות השמונים וההתנגדות להשפעות אירוביות גבוהות של שנות התשעים ייפלו, הכושר יעזוב אותנו וייכנס להיסטוריה להתפתח לתחושות, לחוויות.

איכות טכנולוגיות הכושר תהפוך לצפויה, איכות מוזלת בהשוואה לשירות העיקרי. אבל שינויים דומים יצטרכו להתרחש גם בעולם תוכנות בקרת הניהול, במחשוב של תוכניות אימון שעדיין ארוכות ומשעממות מדי, ובארגונומיה במתקני חדרי ההלבשה: בשנת 2010 לא היינו רוצים למצוא גדולות ארונות-קופסאות כן ולא. שתי ידיים, מכיוון שמצב זה מוגדר מבחינה טכנית כמיקרו-שלב פרוצדורלי של גישה למועדון יביא לרווחת רווחה ולא לרווחה נוספת.

אנו מזהים מקום לשיפור בכל תחומי שירות האביזרים, ולכן השקעה טכנולוגית בכיוון זה פירושה השבת מרווחי מחירים על כמות ואיכות הרווחה הנוספת להורדה, לאחר מכן, על הלקוח, לטובתו הכוללת.

וכך, לאחר שהטכנולוגיות ישלטו בתחום במשך כמה עשורים, אנו עדים לתהליך בו האדם יחזור לנהל את רווחתו בגוף ראשון. כמובן: הם כבר לא יהיו מנהלים, יזמי כושר או מפיקים. של כלי, אבל הלקוחות עצמם יציעו את פתרון הבריאות האינדיבידואלי שלהם. מכוח "אינדיבידואליזציה-הנאה תצטרך גישות לא סטנדרטיות.